“绝不可能”和“绝对可能”，一字之差，天壤之别。表面上，这是两种不同心态，实质上，这是两种完全不同的执行方式。“绝不可能”等于提前将执行结果打上了句号：肯定无法到位。“绝对可能”则提前将执行结果打上惊叹号：一定会到位！

执行要到位，就要改“绝不可能”为“绝对可能”。没有任何“不可能”，只是我们还暂时没有找到合适的方法。在执行的过程中，很多人的第一反映是“不可能”，尤其当遇到比较困难的事的时候，“不可能”就成了不执行的最好借口。对于一流的执行者而言，没有什么“不可能”，通过努力，一定能将“绝不可能”为“绝对可能”。

执行的时候之所以有如此多的困难，是因为很多人没有形成“想办法一定有办法，不想办法肯定没有办”的意识。只要有了“想办法一定有办法的意识”，就没有什么不可能。一项“绝对不可能”完成的任务最终变成了“绝对可能”的秘诀只有一个，那就是努力的想办法。只要肯想办法，只要愿意不断的去尝试，只要坚持到底不放弃，就没有任何一项执行不能完成、不能到位。在将“不可能”变成“可能”的过程中，需要做到：

一、首先改“我做不到”为“我应该如何想办法去做”，心态一改变，思路就会跟着改变，“可能”才会出现。

二、将遇到的困难和问题一一列出来。

三、思考要解决这些问题和困难需要具备什么条件？

四、创造条件，促使问题解决，保证执行到位。

学习温州人的“三千理论”：跑遍千山万水，讲尽千言万语，想尽千方百计。要用好“三千理论”关键在于：

一、首先要有不怕苦的准备，也就是跑遍千山万水。

二、要多说多问多了解，将话说到位，说到别人需求上，说到别人心坎上，说尽千言万语。

三、最关键的一点是要多想办法，这条路不行换另一条，不行再换，想尽千方百计。
改换发问方式，就会柳暗花明。用不同的发问方式，往往决定执行的结果也不同。如果总是问“怎么可能？”，执行可能就会就此打住。而优秀的执行者则问“怎么才能呢？”，积极的发问，问好接连打下去，新思路新办法才会出现，直到问出最理想的结果为止。

当然在解决问题的时候，还需要一些技巧。第一，要正视问题。明确将困难摆出来的目的，为的是让大家能正视，做好迎接任何困难的准备。第二，发现问题背后的机会，任何问题背后肯定会有机会，只要你善于思考，肯定可以发现。第三，提出解决问题的办法，只要肯积极的思考，只要自己动手，不断尝试新的办法，就没有克服不了的困难。